Intervjuat: Elena Olkhovskaya
Ibland betyder ungdomlig kärlek och efterföljande äktenskap en radikal förändring i ödet. Detta hände i livet till Olivier Burnheim, i vars vener det schweiziska och franska blodet flödar, som, efter att ha gifte sig med pianisten Diane Whale, banade väg till ordförande för presidenten och VD för det berömda klockföretaget Raymond Weil. Naturligtvis hände inte allt direkt. Olivier tog examen 1954 från en handelsskola i Strasbourg med examen i juridik och arbetade sedan för Kronenbourg och Unilever. Och bara några år efter skapandet av klockföretaget Raymond Weil, accepterade han inbjudan från sin dåvarande svärfader Raymond Weil, och kom 1982 för att arbeta i ett familjeföretag. Idag arbetar två av hans söner med Raymond Weil tillsammans med Olivier: Eli (marknadschef) och Pierre (regional försäljningschef).
Vi träffade Olivier Burnheim i Dubai, där han flög till öppnandet av en ny Raymond Weil-butik i Dubai Mall, och, när han tog chansen, bad honom att svara på några frågor.
Olivier, hur mår du när du är i hjärtat av den schweiziska klockbranschen? Tror du inte att i dagens kris bara de starkaste kommer att överleva?
Vanligtvis talar jag inte om andra. Det verkar för mig att vi själva har mycket att göra. När en person är engagerad i kreativitet har han ingen tid att se tillbaka på andra. Tiderna har förändrats, men jag koncentrerar alla mina tankar, styrkor och ambitioner på mitt företags arbete, vilket ger oss styrka idag för att bli mer framgångsrika i framtiden. Jag har upprepats frågats om den globala finansiella krisen och dess konsekvenser. Jag tror att nu är rätt tid att försöka nå en kvalitativt annan marknadsnivå. Kriser är på ett sätt till och med användbara. De låter dig justera marknaderna. Och vilken typ av lösning det kommer att bli - tiden kommer att visa.
Berätta om den senaste Raymond Weil-klockkollektionen?
Det verkar för mig att en klocka inte bara är en mekanism installerad inuti, utan också ett intressant "utseende", och vice versa. Och om tillverkarna inte kan harmoniskt kombinera båda, kommer slutprodukten inte att locka köparnas uppmärksamhet. Jag anser att alla, utan undantag, moderna klockor bör locka både externt och internt. Eftersom en klocka är en mycket personlig sak, lägger du den på din hand, den berör din hud. När det gäller den nya kollektionen har Nabucco-serien med kronografer en unik mekanism som skapats av våra bästa hantverkare. Om vi pratar om det unika i den externa designen, skulle jag notera dessa klockors otroliga ljushet, trots deras imponerande storlek. Klockan är tillverkad av titan och kolfiber, det vill säga från samma material som de berömda Airbus-fodren.
Varför tror du att nästan alla klockföretag ägnar mer uppmärksamhet åt herrklockor än kvinnor?
Återigen kommer jag inte att prata om andra. Vi har en ny damkollektion, som kommer att presenteras i Dubai i sommar. Vi, som ett klockföretag med vår egen historia, har alltid producerat klockor för kvinnor. För några år sedan var andelen klockor för män och kvinnor Raymond Weil 50/50. Då blev herrklockor lite mer, eftersom de blev mer populära. Ändå är klockor, särskilt mekaniska och komplexa, mer attraktiva för män. För en stark hälften av mänskligheten betyder klockor samma sak som en dyr bil eller mobiltelefon.
Klockor är mycket förtjust i att samla, inklusive Raymond Weil. Damklockor är mer benägna till världen av mode, smycken, väskor, skor ...
Säg sedan, vad är svårare att skapa - klockor för kvinnor eller klockor för män?
Mycket intressant fråga. För en man som skapar kvinnor är deras födelse en stor prestation i sig, för att förstå och anta vad en kvinna kanske gillar är en oerhört svår uppgift. Och det verkar för mig att du här måste vara mer uppmärksam på design. Skapandet av herrklockor är en teknik som blir viktigast. Våra huvudkunder är unga och dynamiska män i åldern 25 till 45 år: affärsmän, bankirer, läkare, jordbrukare som är stolta över att bära våra klockor och samtidigt värda våra klockor. Raymond Weil är en port till lyxvärlden, men ännu inte en ouppnåelig lyx som bara ett fåtal har råd med.
Raymond Weil-klockor är mycket välkända i Ryssland. Vad är de, ryska köpare, enligt din åsikt?
Till att börja med måste jag säga att jag är tacksam mot ryska kunder som älskar och tycker om att köpa våra klockor. Raymond Weil var ett av de första schweiziska klockmärkenna som kom in på den ryska marknaden. Vad uppskattar köpare från Ryssland och CIS på våra klockor? Enligt min mening är det först och främst innovationer, liksom det faktum att vi producerar ett stort sortiment av herrklockor. Samtidigt förbättrar vi ständigt våra produkter för att möta de utmaningar som tiden ställer oss. Jag tror att detta är ömsesidig kärlek och ett sådant spel - vi erbjuder, marknaden accepterar och vice versa - marknaden erbjuder vi.
Varför bestämde du dig för att öppna din nya butik mitt i den nya inomhusguldmarknaden i Dubai Mall, och inte där alla andra klockföretag är?
Guldmarknaden är det som otvetydigt representerar Dubai för alla utlänningar. Guldmarknaden är regionens ande. Jag är säker på att människor i krisstider oftast lockas till traditionella lokala marknader med sina seder och kultur. Allt annat i Dubai är internationellt, något som finns i alla andra länder i världen, men Guldmarknaden är det inte. Därför ansåg vi Guldmarknaden vara den perfekta platsen för en ny butik. Och glöm inte att nästan allt köper guldsmycken, därför är det troligt att köpare en gång på guldmarknaden kommer att gå förbi Raymond Weil-butiken.
Vilken Raymond Weil-klockmodell gillar du personligen?
Nu är det naturligtvis Nabucco-kronografen som släppts i en begränsad upplaga. Varför? Den har en helt unik mekanism installerad, kroppen är tillverkad av fantastiska material - gummi, kolfiber, stål och rosa guld. I allmänhet är denna klocka unik i allt - från storlek och vikt, till rörelse och design. Jag gillar dem, dessutom är de bra för en affärsdräkt.
Som president och vd för Raymond Weil, vem konsulterar du när du bestämmer vad nästa klocka och nya sortiment kommer att bli?
Först konsulterar jag alltid mina söner, som är ledare och partners i företaget. Jag blev mycket inspirerad av mitt senaste besök i Moskva. I allmänhet gillar jag att resa, kommunicera med olika människor, från vilka du kan dra många idéer. Mitt jobb är att förutse händelser, jag måste gissa vad som kommer att vara intressant för marknaden nästa år, eftersom det kan ta ett år eller mer för att skapa varje ny modell. I år tror jag att vi lyckades överraska både kollegor och köpare.
Var kan vi förvänta oss att öppna nya Raymond Weil-varumärken inom en snar framtid?
I Kina, Ryssland, Indien. Och om vi har nya försäljningsställen och fler kunder, kommer vi att utvidga produktionen.
Är det viktigt att delta i Basel-utställningen varje år?
Jag tror att det bara finns en utställning i världen - Basel World, som ger sådana möjligheter för urmakare och deras kunder. Detta är inte bara en utställning av prestationerna med urmakeri, det är en professionell plattform för diskussioner, möten och diskussioner om olika ämnen. Min personliga åsikt, ja, utställningen i Basel är viktig och nödvändig. Det öppnar nya horisonter och ger mer frihet för kreativitet.
Då önskar jag dig ytterligare kreativ framgång. Tills vi träffas igen.
