Det finns människor om vilka det kan sägas: "FREDEN HÅLLER I DEM" ELLER SAMT "DET ÄR 20 Händer och 10 huvud". De tar viktiga och intressanta inlägg, fattar beslut om vilka framtiden beror. VI HEMMAR DEM, NÅGONSFEMEM ... MED EN AV LIKTIGT FOLK, MR. Mohammed bin Rashid Al NasseriVI HAR FÖR ATT TALA.
Generaldirektör för hans höghet Sheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyan personliga kontor
Medlem i National Advisory Council - Assisterande vice finansavdelning Abu Dhabi
VD Al Ain Equestrian, Shooting, Golf Club
Vice president, Gulf Islamic Investment Company
Styrelseledamot, Emirates Insurance Company
Styrelseledamot i National Investor Co.
Styrelseledamot Al Wifaq Finance Company
Styrelseledamot TTA CO (Thailand)
Herr Al Nasseri, din lista med inlägg är imponerande. Hur lyckas du kombinera allt?
Mohammed Al Nasseri: Mycket enkelt. Min framgång som ledare ligger i mitt ledningsgrupp - det är mina händer och ögon. Bra medarbetare som du kan lita på helt leder alltid till framgång. Tack vare moderna kommunikationsmedel är jag dessutom alltid uppdaterad och när som helst överallt i världen kan jag ge nödvändiga instruktioner. Och när jag är i Emiraten, tack vare den utmärkta infrastrukturen och transporttjänsten på en dag kan jag enkelt nå vilken destination som helst.
Vilket av dina inlägg ligger särskilt nära ditt hjärta?
Mohammed Al Nasseri: Utan tvekan positionen som generaldirektör för Al Ain Equestrian, Shooting and Golf Sports Club. Tack vare hans höghet Sheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyan, som visade mig stor ära, fick jag möjligheten 2007 att starta denna aktivitet från början.
Och idag har vår klubb mer än 300 anställda. Vi är värd för världsmästerskap, utöver ovanstående sporter har vi också lagt till rugby. Detta är en plats där vuxna och barn möts för att träna sin favoritsport eller bara ha en god tid, till exempel på middagen. Jag gillar att vara bland människor, detta är något för själen.
Jag älskar också mitt arbete i regeringen, som jag har varit medlem sedan 1984, då vår stat fortfarande var väldigt ung, och i dessa dagar bevittnade jag att nya lagar föddes. Och nu delar jag min erfarenhet med kollegor och hjälper dem att fatta detta eller det beslutet.
Låt oss sedan gå vidare till regeringens frågor. Har Förenade Arabemiraten en viss hierarki mellan enskilda emirater? Några av dem är viktigare och andra mindre?
Mohammed Al Nasseri: Låt oss bara säga: varje emirat har sin egen specifika roll i statens allmänna struktur. Abu Dhabi är huvudstaden och Big Brother. Dubai är turism, fri handel och finans. Sharjah - kultur och historia, Fujairah - natur, underbara stränder. Och så vidare. Naturligtvis skapar Abu Dhabi, som är det största och mest ekonomiskt starka emiratet, en gemensam infrastruktur och stöder alla andra välmående. Men vår styrka ligger i enhet, vi är alla bröder. Varje emirat kompletterar och berikar vårt land. Förenade Arabemiraten är det enda exemplet på en sådan allians i den arabiska världen.
Många invånare i Dubai, och inte bara, frågar: var leder denna ständiga utveckling av staden till? Finns det en gräns för byggprojekt, nya projekt och idéer? Kanske är det dags att sluta?
Mohammed Al Nasseri: Jag kommer att svara lite filosofiskt: om du alltid går i en riktning, till exempel norrut, kommer du förmodligen att nå Turkiet. Om du åker österut kommer du till Thailand. Om du åker söderut kommer du inte någonstans, det finns bara havet ... Så är Emiraten, i det här fallet Dubai, som har valt en viss riktning i sin utveckling och följer den ständigt. Jämfört med våra grannländer, inte bara nära utan också avlägsna, är Dubai som en öppen omfamning. Det är enkelt, enkelt, gratis, pålitligt och fredligt här. Ordning, stabilitet, utmärkt infrastruktur, extraordinär service, ett harmoniskt lagstiftningssystem - allt detta lockar investerare från hela världen och gör stadens invånare lyckliga. Hur är det med skatter? Ja, det finns ytterligare avgifter i form av bidrag, från och med 2018 kommer moms för vissa typer av varor och tjänster. Men ändå - jämfört med andra länder är de mycket lägre.
Vi är flexibla när det gäller lagstiftning i jämförelse till exempel med de så kallade högt utvecklade länderna, där det är extremt svårt att ändra något. Det finns många protektionism och traditionalism. Vissa lagar som länge har överlevt själva är redan mer än hundra år gamla, men de gäller fortfarande. Och vi utvecklas, vi stannar inte, som det hände med några av våra grannar - vackra länder, men som har stannat vid vad som har uppnåtts för flera decennier sedan.
Och hur många invånare i regionen flyttar till Emiraten, köper fastigheter här och stannar kvar för att säga: "Du är fri, du är pålitlig och jag kan njuta av livet fullt ut!".
Naturligtvis kan en kris drabba alla länder, som hände 2008-2009, och inte bara i Emiraten, utan över hela världen. Även om vi återhämtat oss från det mycket tidigare jämfört med andra.
Jag reser mycket runt om i världen, inklusive de välmående länderna i Europa, som Tyskland, Luxemburg, Frankrike. Och jag ser att det finns mycket fler problem än våra. Mycket höga utgifter för arbetslöshet för invandrare.
Vad sägs om tjänsten? Jag har aldrig sett en tjänst på en sådan nivå som i Emiraterna - från affärer och restauranger till våra flygbolag. Varför föredrar många utländska besökare att flyga med Emirates eller Etihad snarare än sina nationella flygningar? Alla gillar en bra service, som är på högsta nivå i vårt land. Så våra ledare tar inte bara sådana steg i utvecklingen av staten. Detta är resultatet av en noggrant genomtänkt strategi.
Modernisering och utveckling är bra, men finns det något du personligen saknar från gamla dagar?
Mohammed Al Nasseri: I alla utvecklingsprocesser finns det biverkningar. Jag är personligen mycket ledsen över att de gamla byggnaderna på 60-70-talet revs. Det var vår berättelse, om än en kort, men en berättelse som måste bevaras, trots framsteg. I Al Ain, där jag bor, är situationen något annorlunda. Vår stad har förblivit mycket traditionell, med infödda människor, med gamla byggnader, villor, där hela den stora familjen bor tillsammans och skapar hela stadsdelar. I Dubai eller Abu Dhabi är allt helt annorlunda. Det är inte lätt att träffa familjemedlemmar eller vänner precis så, utan överenskommelse.
Mycket upptagen och intensivt liv, trafik, brist på tid, affärer. Detta är det pris vi betalar för modernisering och för att vår stat är attraktiv för andra.
Trots detta anser jag att 80% av den moderna utvecklingen av Emiraten är positiv. Framsteg är nödvändigt för att överleva i den moderna världen. Vi antar erfarenheter från andra länder, nära och fjärran, när det gäller hur vi kan förbättra livet i vårt land, vi lär oss och går vidare.
Vad kan andra länder i världen lära av Förenade Arabemiraten?
Mohammed Al Nasseri: Uppskatta tiden. Jag menar inte punktlighet, jag menar stort sett tid. Till exempel, i många länder tar sådana enkla saker som en handelslicens eller att köpa en fastighet mycket tid. Detta är inte så med oss. Vi värdesätter vår tid, tid är pengar. Det tar bara 2-3 timmar att rensa tullen vid Jebel Ali, och i andra hamnar kan detta förfarande ta flera dagar. Där det är möjligt att undvika att slösa tid, förenkla processer - vi gör det. En smal byråkratisk struktur är mycket viktig i vår tid, det är precis vad många länder kan lära av oss. Dessutom inom alla områden, oavsett om det är sjukvård, utbildning, handel, fastigheter och andra.
Och vice versa - vad saknar Förenade Arabemiraten i jämförelse med andra länder?
Mohammed Al Nasseri: Vi saknar museer och klassisk kultur i allmänhet. Operahuset i Dubai och Louvre-museet i Abu Dhabi är de första viktiga stegen i denna vackra riktning. Det viktigaste är att inte stoppa och fortsätta att utvecklas.
Du reser mycket. Har du någonsin varit i OSS-länderna?
Mohammed Al Nasseri: Tyvärr ännu inte. Jag var en gång verksam i grannskapet, i Estland, men jag skulle vilja besöka Azerbajdzjan, Turkmenistan, Tadzjikistan, Kazakstan och naturligtvis Ryssland.
Hur ser din vanliga dag ut? Finns det tillräckligt med tid för något annat än arbete, till exempel en hobby?
Mohammed Al Nasseri: Min dag börjar klockan 8.30 och slutar klockan en på morgonen. Mycket tid går verkligen till arbete och företag. Men som sagt har jag ett utmärkt team som jag litar på och som perfekt hanterar uppgifterna. Så det finns tid för kommunikation med människor och för hobbyer - bilar. Jag älskar bra klassiska bilar, särskilt Lamborghini, Ferrari och Austin Martin. Totalt har jag cirka 50 av dem, och jag kommer att öppna mitt eget bilmuseum i Al Ain om ett par år. Detta kommer att vara det första ett sådant museum i Förenade Arabemiraten.
Jag reser med nöje - jag älskar Asien, Europa, Nordafrika och särskilt Thailand - ett bra exempel på ett bra land. Natur, service, utmärkt administration, shopping, underhållning, mat och underbara människor - vänliga, artiga och glada. Och jag älskar också Oman - det påminner mig om Förenade Arabemiraten för 20 år sedan, och det finns extremt underbara människor där.
Har du någon dröm som du vill uppfylla?
Mohammed Al Nasseri: Al Hamdullah, jag är en glad och uppfylld person som har uppnått alla sina mål. När det gäller affärer var jag tvungen att möta många problem som jag lyckades lösa tack vare mitt liv och professionella filosofi. Jag gillar inte överraskningar, men jag är redo för dem - jag har inte bara plan B, utan också C, G och D. Men naturligtvis är min största dröm att Förenade Arabemiraten ska bli det bästa landet i världen!
Intervjuat av Elena Grunits
