Från Guccio till Gucci


HISTORIEN AV GUCCI-HUSET ÄR FULLT MED TRAGISKA OCH MYSTERIUSA HÄNDELSER OCH OMSTÄNDIGHETER VÄLKOMMEN TILL BORJIA OCH MEDIKETS STORA VÄG. DÖDELIGA DESTINIER, LYCKLIGA MATCH, FROKOST, SKANDALER, FINANSIELLA KRISER, ALLMÄNNA KURSER OCH Sanna "Italienska PASSIONER" - ALLA DETTA KOMMER FRÅN ÅLDERSDYP. FÖR NÄSTA Hundratals år av dess existens har GUCCI-huset omvandlats till ett verkligt mode-imperium, som kände till tiden för blommande och glömda. NU Det är svårt för dig själv att föreställa dig att märket associeras före allt med en glamour och breda aristokrati skapades av en enkel italiensk vapen, börjat beställt med tenn.

Guccio Gucci, grundaren av företaget, föddes i Florens i familjen till en italiensk hantverkare 1881. Hans far handlade med sina egna stråhattar. När Guccio var 23 år, öppnade han sin egen verkstad för hästsele, som han kallade ”Gucci House”. Verkstaden varade inte länge. Den unge mannen lämnade landet. Eftersom alla Gucci-klanens män hade en hett och absurd karaktär, var den mest troliga orsaken till att han lämnade en gräl med sin far.

Guccio bosatte sig i London, där han arbetade på Savoy Hotel i mer än tio år, först som portör och sedan som bellboy och hiss. Det var då den unga italienaren fick besök av idén att resväskor och resväskor betonade hans status och bestämmer medlemskap i kasten. 1921 återvände Gucci till Italien och gifte sig. Med 30 000 lire i England öppnade han verkstaden och ett år senare började en butik där hans produkter såldes: hästsele, kläder för jockor och resväskor. Allt detta gjordes av läder av högsta kvalitet med den sofistikerade inneboende i medeltida hantverkare. De bästa ryttarna i Europa föredrog att bära Gucci-kostymer, och snart fick företaget berömmelse i hela Europa.

Golden Times och Golden Youth

Gucci-familjen hade sex barn. De vuxna sönerna: Aldo, Hugo, Vasco och Rodolfo hjälpte sin far i arbetet. 1933 uppfann den äldsta sonen Aldo ett varumärke från två sammanflätade bokstäver G. 1937 förvandlades verkstaden till en liten fabrik och tillverkningen av handväskor, resväskor och handskar började. 1938, i Rom, på den mest prestigefyllda gatan - Via Condotti - öppnades varumärkesbutiken Gucci. Trots det närmande kriget blommade Gucci-familjen och, som om ingenting hade hänt, fortsatte att skapa saker för den "gyllene" ungdomen. De fick till och med en beställning av Mussolini själv för att utforma en av hans palazzo.

I början av 1940-talet öppnade Gucci-butiker i hela Italien. År 1950 fick Guccio ett patent på randig fläta och mockaskinn med metallinsatser. Han kallades arrogant och arrogant. Men han kunde inte förnekas konsten att övertala: han visste hur man lockar köpare till hans butik och hur man fick dem att köpa varor. Han var den första att erbjuda VIP-kunder kort som skulle öppna tillgång till exklusiva föremål för kända kunder.

Om företaget är skyldigt att Guccio skapades, gav hans son Aldo välstånd och världsberömmelse. Tack vare honom fylldes sortimentet av företaget med legendariska silkescarf och band och senare timmar. Den ikoniska handväskan med ett bambuhandtag är också skyldigt Aldos idéer och bristen på grundläggande råvaror - läder, som var särskilt akut under krigstid. Det var han som föreslog att skapa väskor av lin, jute och hampa från Guccio Gucci.

I början av 1940-talet åkte Aldo, den första europeiska tillverkaren, utomlands och Amerika kunde inte motstå charmen från Gucci lyx. 1953 öppnades den första Gucci-butiken på Manhattan berömda Fifth Avenue i New York.

En annan Gucci, Rodolfo, förklarade företagets framgång på följande sätt: "Familjen var företaget och företaget var familjen." Förresten blev han en ganska framgångsrik filmskådespelare, med huvudrollen under pseudonymen Maurizio de Anchor i italienska filmer på 1930- och 1940-talet. En gång blev hans kultfilmpartner, skådespelerskan Anna Manyaki, hans partner i filmen. Efter kriget lämnade Rodolfo filmvärlden och återvände till sin fars företag. Kanske är det också därför Hollywoodstjärnor älskade att bära Gucci-kläder så mycket, för en av familjemedlemmarna kände noggrant alla skådespelarnas smak och hemliga önskemål. Sophia Loren, Ingrid Bergman, Audrey Hepburn, Grace Kelly, Peter Sellerlerste, Nancy och Ronald Reagan är bara några av de kändisar som har gjort Gucci berömd. I filmen Roman Vacations täcks Audrey's huvud i en signatur-silkeshalsduk och hon dansar i Gucci-skivor. Den axelväska som bärs av Jacqueline Kennedy kallades populärt "Jackie Oh!" (Jackie O). Gucci ansikte var utan tvekan en amerikansk skådespelerska och en mycket vacker kvinna - Grace Kelly. Vid sitt bröllop med prinsen av Monaco fick var och en av gästerna en halsduk från Gucci som gåva, och företagen i Gucci-familjen fick den officiella statusen som leverantörer av det kungliga domstolen.

Sju plus eller minus sju "jag"

Senior Guccio Gucci dog 1953, och detta var det första steget mot kollaps av den en gång vänliga familjen. Bröderna stämde länge och argumenterade med varandra om vilken del av familjekapitalet som tillhör alla. Som ett resultat av lång rättstvist gick 50% av bolagets aktier till Aldo, som ledde företaget. Med ett verkligt italienskt temperament grälte och arbetade Gucci-bröderna. Om de bodde under medeltiden skulle deras familj snart upphöra att vara så många. Men ett upplyst tjugonde århundrade stod på gården, och Gucci hade en hel armé av advokater och advokater till sin tjänst.

Det fanns inte en enda representant för familjen som inte skulle ha några krav mot andra och inte skulle ansöka. De stoppades inte ens av de närmaste blodbanden. Paolo, sonen till Aldo, som senare tjänade som företagets huvuddesigner, stämde oändligt sin far. Och räkningar för advokats tjänster, när Paolo slutade på pengar, betalade Aldo lugnt. I en av dessa rättegångar vägrade domare Miriam Altman att överväga klagomålet och hävdade detta: "Jag vet allt som säljs av Gucci och jag vet att två tredjedelar av dess försäljningspris betalas av familjemedlemmar till advokater."

Trots alla kretsar som skakade familjen, på 1960- och 1970-talet, uppnådde Gucci företagets största framgång och välstånd. Hennes sortiment fylldes med legendariska skor, som var moccasins på pinnar med sulor. Produktionen av parfymer, klockor, päls och damkläder lanserades.

Det var på 1960-talet som butikerna öppnade i Hong Kong och Tokyo. Den berömda GG-logotypen håller på att utvecklas, en Flora-silkescarf, Jackie O-handväska, köpt av Jacqueline Kennedy, skapas.

Företaget tog in 800 miljoner dollar varje år. Förresten, klockan har fyllt på Gucci-samlingen på grund av en nedbrytning på telefonlinjen. Herr Severin Wunderman, som försökte nå sin klient, var av misstag ansluten till Aldo Gucci, och säljaren missade inte ett lyckligt tillfälle. Ägaren till ett företag med flera miljoner dollar och en oklar klocksäljare blev senare goda vänner. Wunderman grundade och ledde Gucci Timepieces schweiziska divisionen, som designer och tillverkar smycken och klockor. För närvarande ger försäljningen cirka 10% av företagets totala intäkter. Den berömda italienska författaren Grazia Lori säger vad Guccis saker betydde då: ”När jag var i Milano på 1970-talet delades våra elever, liksom deras föräldrar, i” vänster ”och” höger. ”Och detta exakt definierat av kläder. "Vänster" killar bar jeans och lösa tröjor. "Höger" fladdade i Gucci-brädor, och berömda silkesjalor var bundna till handtagen för skolväskor (även från Gucci). "

Och passioner i den växande Gucci-familjen varma upp. I ett försök att sticker ut med sina "meriter" utvecklar Aldo 1979 en samling GAC-tillbehör, vars syfte är att stödja försäljningen av parfymavdelningen. I den skapade linjen fanns kosmetiska väskor, pennor, tändare, och priset för sådana produkter var mycket lägre än för andra artiklar från företagskatalogen. Det var just Aldos misstag. Denna produkt visas i tusentals amerikanska butiker och innebär en minskning av märkesprestige. Från ett varumärke som är synonymt med chic och elegans förvandlas Gucci till ett företag som säljer "vulgära" produkter.

I kölvattnet av minskande efterfrågan fylls Gucci styrelsemöten med förtydligande av relationerna mellan släktingar och förvandlas ofta till bullriga bickring, och 1982 kom det till kamp. Efter detta möte lämnade Paolo, som kastade ett askfat, företaget och Gucci Parfume-divisionen skilde sig från företaget. 1983, efter Rodolfos död, passerade hans andelar genom arv till sin son - Maurizio. Släktingar stämmer omedelbart och hävdar att den unge mannen, för att inte betala arvsskatt, förfalskade en testament. Maurizio, dömd till ett års fängelse, flyr från landet. Att inte veta vad detta kommer att ge farbror, som hade sympati för brorson som växte upp utan mamma, beslutar att hjälpa honom.

Aldos personliga advokat har säkrat upphävandet av domen. Maurizio återvände till Italien och ingick arvsrättigheter. Paolo, som har ett nag mot sin far, lämnar ingen tanke för hämnd. Han överlämnar till den amerikanska regeringen dokument som bevisar att Aldo undvikit skatter. Den äldre Gucci befinns skyldig och 1986 fängslas i ett amerikanskt fängelse. Det ryktes att Paolos kusin Maurizio, familjens "svarta man", som praktiskt taget förde katastrof i Gucci House, föreslog denna framgångsrika idé.

Mellan Kitsch och Tom Ford

Under 1980-talet försämrades företagets angelägenheter kraftigt. Uppvuxen av en barnbarn och en bilmekaniker, pojken hade ingen aning om det verkliga livet, visste inte priset på pengar och visste inte hur man skulle bygga upp relationer med människor. 1989 blev han ordförande för företaget. Medveten om konsekvenserna gör han allt för att närma företagets konkurs. Gucci-föremål skapar inte längre en atmosfär av lyx och chic. De är en koncentration av trendiga trender som balanserar på kanten av kitsch. Maurizio avfärdar personer som har arbetat för företaget i årtionden, avbryter den legendariska handväskan med ett bambuhandtag, flyttar företagets kontor till Milan, som spenderar mer än en halv miljon dollar på byggandet av byggnaden. Men det största slaget för företagets rykte är den okontrollerade försäljningen av licenser för produktion av saker med en företagslogotyp till olika små företag som huvudsakligen finns i Asien.

I början av 1990-talet ansågs att bära Gucci-kläder dålig smak, och företaget förstördes nästan. Medägare till företaget, barnbarnen till Guccio: Roberto, Paolo och Giorgio, för att rädda sitt kapital, sålde aktierna i det finansiella företaget Bahraini Investcorp. För att förbättra situationen inbjuds de nya ägarna till posten som ekonomichef Domenico de Solle, som 1990 anställer den amerikanska designern Tom Ford. Och även om den första showen 1994 inte lyckades, men detta tillät honom att känna publiken och ett år senare släppa en samling bestående av satintröjor och sammetbyxor med ett bälte under midjan. Det var exakt vad som det visade sig konsumenterna behövde.

Ford kunde återigen höja prestige för Gucci House till dess tidigare höjd. Han såg på allt: butikerna och de anställdas uniform. Parallellt med väskor och resväskor, som redan har vunnit popularitet, börjar kläder och accessoarer produceras. Queen of Jordan Rania, Gwyneth Paltrow, Elizabeth Harley, Nicole Kidman, Madonna, Tom Cruise, Mick Jagger, Sting - det här är bara en ofullständig lista över de som klär sig från Gucci. Några år senare blir Tom Ford den kreativa direktören för Gucci House, efter att ha lyckats återställa varumärkesstatusen på kort tid, och hans tolkning av klassiska skor med betongdekor blir en riktig hit.

1993 sålde Maurizio sin andel till Investcorp för 100 miljoner dollar. Från och med då är ingen från Gucci-familjen kvar på Gucci.

Peak of Passion

Våren 1994 blev Milan chockad av ett högt profilerat mål - den 27 mars sköts Maurizio Gucci, 45, död nära hans Milanokontor. Trots att gärningsmannen gjorde många misstag och polisen lyckades komponera hans identikit förblev mordet olöst i flera år. Versioner av engagemang i mordet på den sicilianska maffian och före detta partner avvisades. Den mest misstänkta var Patricia Reggiani, Maurizios andra hustru, som han skilde sig från för flera år sedan. Det fanns dock inga bevis för hennes engagemang i mordet.

Maurizios första äktenskap var flyktigt. Det är känt att hans första fru var en grafoman. I en av hennes opusar skrev hon: "Det är ett privilegium att bli dödad av en hitman." Maurizios andra äktenskap, där två döttrar föddes, varade i 12 år. Under skilsmässan fick Patricia Reggiani 1 miljon dollar, en yacht och två hus, varav ett var i New York. Tvättmottagarens dotter, enligt henne, som lämnades "utan framtid", vände sig till psykoterapeut Giuseppina Auriemma, som var förtjust i ockultism, för hjälp. De fick vänner. Vid en av seancerna rådde andar kvinnor att bli av med Maurizio. Rådgivningen var mycket aktuell. Det ryktes att Maurizio skulle gifta sig en tredje gång och beröva sina döttrar en arv. Kvinnorna vände sig för hjälp till ägaren till ett litet hotell som anlitade mördare.

Flera år har gått. Polismannen, som övervakade ägaren till pizzeria Orazio Chekal, som misstänktes för narkotikahandel, hörde av misstag ett telefonsamtal där han krävde att Patricia skulle betala extra för mordet på hennes make. Snart var hela det söta företaget på bryggan. Änken, som dömdes till 25 år, fortsätter att hävda att hon är oskyldig. Granskningen är försenad på grund av en konstig omständighet. Den som plockar upp materialet avslöjar omedelbart symtom på en obegriplig sjukdom: illamående, hudutslag och kvävning. "Förbannelsen av Maurizio" eller de bakterier som har fött upp i arkiverna till Högsta domstolen är inte skylden för detta, men domstolens tjänstemän och advokater vägrar att röra papper. Troligtvis kommer Patricia, som har blivit känd över hela världen med frasen: ”Jag skulle bättre gråta i Rolls-Royce än att njuta av livet på cykel,” kommer att fängsla hans fängelse.

Ekonomi multiplicerat med talanger

Tack vare en framgångsrik ekonomisk politik, de Sollet, som återkallade sina licenser, investerade i att utöka sin verksamhet och förvärva välkända modeföretag, såväl som talangen Tom Ford, vars kollektioner alltid har varit framgångsrik, blir Gucci återigen en ledande inom modevärlden. För kollektionen "Jet Set" 1995/96 fick Tom Ford titeln "Årets bästa modedesigner". Ingen tvivlade längre: det förlorade glansen för det italienska varumärket kom inte bara tillbaka utan också ökade flera gånger.

1996-97 noterades inte mindre samlingarna av Tom Ford "Euro Hippies" och "Studio 54".

Från säsong till säsong blir Gucci House bättre och förvandlas till en av de mest lönsamma problem i Italien. 2001 finansierade Gucci Stella McCartneys egen etikett, som lämnade Chloe House, och hennes första kollektion vår / sommar 2001 var mycket framgångsrik. Dessutom köper italienska huset Rive Gauche-kläderna som ägs av Yves Saint Laurent, och Tom Ford tar också ansvaret för designen för denna kollektion. 2003, i Milan, öppnar Tom Ford en ny stilsida från Gucci. Med de mest lyxiga tygerna skapar han en kollektion som balanserar mellan innovation och vulgaritet: ett utsökt snitt, en massa delar som avslöjar kroppen - allt detta lockade många nya kunder till Gucci.

I april 2004 köptes Gucci Group, som inkluderar sådana framstående företag som Yves Saint Laurent, Balenciaga, Alexander McQueen, Sergio Rossi och många andra, av det franska företaget Pinault Printemps Redoute (PPR).

Guccis hus är åter i feber.På grund av oenighet med det nya ledarskapet lämnar de Solle och Tom Ford honom. Avskedskollektionen för den stora designern visades i februari 2004 på Milan Fashion Week. Atmosfären var anspänd till gränsen, publikens känslor var i full gång, och den fantastiskt vackra kollektionen, som kombinerade allt det bästa som markerade Ford-eraen i Gucci, orsakade en otrolig tjugo minuters överflöd av applåder.

Förutom Tom Ford lämnade mer än ett dussin modedesigners företaget, inklusive Alexander McQueen. Nästan omedelbart därefter blev Robert Pole ordförande och VD för Gucci Group. På hans initiativ tillkännagavs en ny filosofi i alla divisioner i gruppen: "Frihet inom", vilket gjorde att varje varumärke kunde utveckla sin egen stil, samtidigt som de främjar gemensamma kärnvärden. Mark Lee blir VD och koncernchef för Gucci House.

Men förlusten av huvudpersonen - den kreativa regissören - kunde inte ha gått utan en kris: Gucci hade återigen en vändpunkt. Ford ersätts av 28-åriga Alessandra Fakkinetti, som innan Gucci var engagerad i samlingen av Miu Miu för Prada.

Alessandra började agera mycket noggrant och bevarade den sexuellt glamorösa stilen i huset, som blev nyckeln tack vare Ford. Det enda hon tillät sig var att introducera afro-indiska motiv med deras blommor-animalistiska tryck och en rik färgpalett. Efter skapandet av två samlingar tillkännager Fakkinetti oväntat sin avgång "på grund av oenigheter med ledningen."

Och husets ledarskap tvingades brådskande att leta efter en ny designer. Lyckligtvis visade sig att det var mycket framgångsrikt att få ett finger upp i himlen: Frida Gianini, som innehar detta inlägg till denna dag, blev inbjuden till stillingen som modedesigner i damkollektioner. Innan hon anslöt sig till Gucci som tillbehörsdesigner arbetade Signora Gianini i Fendi i 5 år och 2006 ingick av Time Magazine i rankingen ”100 mest inflytelserika i världen”.

Debuten av Frida Gianini som kreativ chef för Gucci House ägde rum under samlingen vår / sommaren 2006, full av nya strukturer och lösningar. Gucci: s ekonomiska angelägenheter är tillbaka på rätt spår. Under Fridas kreativa ledning lanserar företaget en serie barnkläder, skapar en samling smycken, bestående av 10 unika utställningar. Dessa tillbehör presenterades på den röda mattan på filmfestivalen i Cannes av skådespelerskorna Jennifer Lopez och Salma Hayek.

Åren från 2005 till 2008 blev rekordstor i företagets historia: omsättningsvolymen ökade med 46% och översteg 2 miljarder euro, vinsten ökade därefter. Gucci signaturbutiker har öppnats i ledande modehovedstäder, inklusive Tokyo, New York och London, och når 258 exklusiva butiker över hela världen. 2005 beslutade Gucci House först att starta välgörenhetsarbete och blev en UNISEF-partner för att stödja afrikanska föräldralösa barn och barn från fattiga familjer sedan dess. I januari 2009 blev Patricio di Marco VD och koncernchef för Gucci House och efterträdde Mark Lee.

Före denna utnämning ledde Patricio di Marco huset av Bottega Venetta och var medlem i Gucci-gruppens styrelse. Under hans strikta vägledning fortsätter alla lädervaror - väskor, skor, accessoarer och Gucci färdiga klädkollektioner att produceras uteslutande i Italien. Detta är ett särdrag i huset, som i den moderna modevärlden betraktas som ett anomalt fenomen, nästan en anakronism. Gucci är dock övertygade om att de måste bevara arvet från oöverträffad kvalitet och hantverk som en gång presenterades för den picky europeiska aristokratin av Guccio Gucci själv, och försöka bära denna ande genom generationer. Det nya mottoet för Gucci House - för modernitet och nyhet - är helt i överensstämmelse med andan som den första ägaren, och är nu framgångsrikt utformad av sina följare.

Idag fortsätter Gucci sin utveckling och är en av de ledande inom den globala modescenen. Enligt en Nielsen-studie från 2007 anses Gucci-märket vara det mest eftertraktade bland andra lyxmodemärken i världen. Enligt experter från Interbrand Best Global Brands 2008 Study är Gucci rankat som 45: e bland de ledande varumärkena i världen (och inte bara inom modebranschen), och leder också listan över ledande italienska företag.

Gucci-logotypen pryder inte bara läderprodukter och olika tillbehör, utan också 11 klädlinjer, liksom skor, klockor, parfymer och päls. Och tydligen är detta inte slutet på historien, utan bara dess fortsättning ...