Dubai. Namnet på detta emirat är känt för hela världen idag, och dess historia skrivs nu av våra samtida. Är det för att varje person som på något sätt kom i kontakt med bildandet av den internationella bilden av Dubai är känd personligen här? Var och en av dessa människor kräver en speciell berättelse, men vi bestämde oss för att prata med Anita Mehra Homayyun, som har varit chef för marknadsavdelningen i Dubai Civil Aviation Department i nästan ett kvarts sekel, och idag är vice president för marknadsföring och företagskommunikation i Dubai Airports. För vad? Ja, i allmänhet, för att än en gång slå till stereotyper och visa alla vad de är, riktiga "österkvinnor."
Anita, Dubai International Airport expanderar ständigt, passagerar- och godstrafiken ökar, i juni i år öppnar den nya Al Maktoum flygplatsen i Jebel Ali. Hur svårt för dig, som affärskvinna, som kvinna som har en familj och barn, var det senaste decenniet, präglat av den snabba tillväxten och utvecklingen av det nuvarande Dubai Airports-företaget?
Jag tror att en kvinna, särskilt om hon är gift och har barn, måste noggrant balansera mellan familj och karriär. I viss mån ännu mer än män. Jag har jobbat i marknadsföringstjänsten vid avdelningen för civil luftfart i nästan 25 år, så det verkar för mig att det redan i början var mycket svårare för mig än nu. Men om du älskar ditt jobb, om du gillar att gå till kontoret varje dag, om du är tillräckligt organiserad och disciplinerad, kan du fördela tiden mellan arbetsansvaret och familjen korrekt. Jag anser mig inte vara en stark och dominerande kvinna, främst för att jag inte vill vara en. Jag älskar bara mitt jobb och försöker göra det bra. Jag älskar också Dubai och Förenade Arabemiraten och jag försöker återvända till det här landet det en gång gav mig och min familj. Och om du använder ordet "makt", så skulle jag tillämpa det i ett sådant sammanhang - förmågan att motivera människor. Och oavsett vem dessa människor är: mina barn, kollegor och underordnade, mitt au pair, som har varit med mig i mer än 20 år. Om hon till exempel inte hjälpte mig att uppfostra barn, städa, laga mat, är det inte känt hur framgångsrik min karriär skulle bli. Enligt min mening måste du bara leda ur godhetens synvinkel, respekt för en annan person. Dessa är nycklarna till förståelse och lagarbete. Kanske är det fel och någon gör annorlunda, men det här är mitt sätt, det är så jag arbetar med mitt team för att visa hela världen att Dubai International Airport är den bästa i världen, våra Duty Free-butiker är de bästa i Dubai är den bästa staden på jorden. Vi strävar efter att vara bäst i allt. Och vi lyckas. Men en ambition räcker inte.
Finns det några hemligheter till din personliga framgång som leder till framgång för hela teamet?
Naturligtvis finns det. Min huvudregel är att aldrig säga nej till jobbet. Under åren av mitt arbete på DGA har jag aldrig sagt nej, jag kommer inte att göra det, jag vill inte, jag kan inte, jag vet inte hur, eller det är inte mitt ansvar.
Jag är säker på att om du behöver torka av borden och ordna stolar för en framgångsrik händelse på hög nivå, så tar jag en trasa och går att torka av borden, oavsett vad. Det viktigaste är att arbetet utfördes på 100%. Jag försöker motivera mina kollegor genom personligt exempel. För om jag gör det en gång så kommer personen att förstå att det viktigaste i lagarbete är resultatet, och det borde vara perfekt. Nästa dag gör denna person allt han behöver för att uppnå bästa resultat. Och jag är glad om jag kan förmedla denna tanke till alla medlemmar i mitt team.
Hur svårt var det att få respekt och förtroende hos män, som är den stora majoriteten i Civil Aviation Department?
Respekt och rykte kommer inte på egen hand. De visas gradvis, år efter år. Och många faktorer påverkar detta: först, sättet för beteende och förmågan att tala, hur du är klädd, hur du kamar håret, vilka smycken, klocka och väska du har. Sedan beaktas professionalism, erfarenhet och en önskan att arbeta. Jag tror personligen att när det gäller professionalism raderas begrepp som en man och en kvinna. Om du är en professionell och respektfull mot dem du arbetar med får du i gengäld samma respekt. Jag har personligen aldrig haft problem på jobbet, och trots allt omkring mig är de flesta män faktiskt runt. Alla mina kollegor har alltid behandlat och respekterar mig, oavsett deras ställning. Naturligtvis händer saker som avund, ilska ibland, men det är inte alls för att jag är en kvinna, utan för att jag är en professionell och en framgångsrik professionell. Jag känner mig så.
Jag har stor respekt för de män jag arbetar med. Det här är Hans höghet Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum och Colm Mac Loklin, verkställande direktören för Dubai Duty Free, som var min första mentor, och Jamal Al Hayek, och Paul Griffiths, och mina andra manliga kollegor, av olika nationaliteter. Det verkar för mig att professionalism manifesteras i detta och i förmågan att erkänna ens misstag.
Det enda problemet som jag stött på i början av min karriär i ”mänvärlden” var förmodligen skillnaden mellan den lön som erbjuds mig och mina officiella uppgifter.
Under min ledning arbetade en man då, min biträdande, som fick dubbelt så mycket som jag gjorde. Och när jag sa detta till ledningen svarade de mig att det är bestämmelserna i arbetslagstiftningen. Lösningen på problemet var mitt arbete i två positioner på en gång. Sedan sa jag till mig själv att jag skulle göra det arbete som jag anförtrotts "utmärkt" så att ingen ens kunde antyda att jag inte kunde klara mig. I två år arbetade jag som chef för personalavdelningen och chef för marknadstjänsten. Häftigt trött. Ibland var det en önskan att somna precis vid skrivbordet. Men jag kunde övervinna allt. Och med tiden ändrade företagsledningen sin policy och började betala inte bara för mitt arbete, utan också andra kvinnors arbete på lämpligt sätt, med alla förfallna ersättningar.
Det visar sig, tack vare er, att kvinnor i Dubai och andra emirater idag får samma lön som män? Till viss del, ja. Det var i slutet av 1980-talet då de nödvändiga ändringarna gjordes i UAE: s arbetslag. Jag tystade inte bara utan ställde frågor, samtidigt som jag inte vägrade något arbete och därmed locka manliga ledare och tjäna deras respekt. Sedan bevisade jag för mig själv och andra att en kvinna kan göra vad som helst om hon vill.
Anita, vad kan du ge råd till moderna unga kvinnor som tar de första stegen i sin karriär? Vad ska man tänka på? Vad är det inte värt att göra?
Jag tror att det första och viktigaste för en kvinna är hennes utseende. Det måste komma ihåg att i någon del av världen bör dina kläder inte genera, irritera eller förolämpa andra. Det bästa alternativet för en affärskvinna är en kostym, och om det är en kjol, är det inte för kort, om jackan inte är för snäv. Kort sagt, kostymen ska vara strikt, men samtidigt feminin, för du och jag vill inte se ut som män. Den andra är professionellt beteende som till och med sådana "bagateller" som frisyr, smink och smycken ger ut.
Jag tittar ofta på unga kvinnor som kommer till detta land för att få ett bra jobb. Och tyvärr tror många av dem att om de flörtar med sina chefer, kommer de att uppnå mer. Det här är ett fel. Om du är en professionell person tillåter du inte att flirta med en manlig chef. Och en annan vanlig sanning - blygsamhet pryder en kvinna i alla länder i världen, och ännu mer i öst. Vill du vara annorlunda än andra? Förbättra dina yrkeskunskaper. Tro mig, det här är mycket mer än bara ett vackert ansikte eller långa ben. Det viktigaste är vad som finns i ditt huvud.
Hur många arbetar i DGA-marknadsföringstjänsten idag och hanterar du allt arbete som tilldelats dig?
Teamet för marknadsföring och företagskommunikation har för närvarande 20 personer. Det här är inte så mycket, men jag måste säga att detta är ett fantastiskt team. Hon samlades bokstavligen bit för bit, åt gången. Det tog många år. Jag är säker på att vi inte skulle kunna göra någonting utan varje enskild anställd i vår vänliga och multinationella tjänst. Var och en av oss hjälper andra, så atmosfären av ömsesidig respekt och ömsesidig hjälp härskar i teamet. Förresten, det första jag uppmärksammar innan jag anställer en ny anställd är hans skicklighet och respektfulla attityd till kollegor, oavsett position. När vi gör något tillsammans, kommer ingen av oss att säga de andra att "detta är inte mitt jobb" och "jag måste åka hem." För mig är en person som lämnar kontoret precis sex klockan en "främling" i teamet, till vilket jag tappar all respekt. Jag respekterar inte heller de som pratar mycket om sig själva och om vad han gör eller redan har gjort. Enligt min mening ser alla perfekt vad den här eller den anställden gör i teamet. Ju mer blygsam man uppför sig, desto bättre. Förresten, jag avskedade aldrig någon själv, bara "främlingar" insåg någon gång att de "inte var i ett team" och lämnade.
Anita, var ser du dig själv om ytterligare fem till tio år?
Jag kommer att vara här. Så länge hanteringen av avdelningen för civil luftfart och Dubai International Airport behöver mina tjänster och mitt huvud. Så länge jag kan dra nytta av mitt inlägg kommer jag att arbeta, för jag gillar verkligen det jag gör. Och Dubai är mitt hem. Här min familj, vänner, allt.
Vill du att dina barn ska följa dina fotspår?
Naturligtvis skulle jag göra det. Jag tror att civil luftfart är en intressant industri. En av mina söner avslutar för närvarande sina studier vid University of San Diego, där han studerar företag. Han borde vara tillbaka i Dubai snart. Jag har redan rekommenderat honom att genomgå en serie utbildningar på Dubai Aviation College för att sedan arbeta inom området civil luftfart. Min andra son vill bli skådespelare.
Vilka åsikter och råd värderar du från människor i ditt samhälle?
I många års arbete vände jag mig på att lyssna på Colm McLaughlins åsikt, han är min huvudmentor. Självklart är Sheikh Ahmeds åsikt mycket viktigt och värdefullt för mig. Hans reaktion visar alltid om arbetet är väl utfört eller inte. Och om ett problem inträffar, kommer Sheikh Ahmed alltid att berätta rätt lösning. Det är intressant att arbeta med Paul Griffiths, eftersom han är en mycket intelligent person, som förresten har en otrolig humor, som Colm och Sheikh Ahmed. Och naturligtvis, när min far levde, var hans åsikt det mest auktoritiva för mig. Även nu "pratar" jag ibland med honom, jag söker råd. Det hjälper.
Och för vem är din åsikt auktoritativ och viktig?
För mina söner antar jag. Mina kollegor vänder sig ofta till mig för att få råd, dessutom inte bara för arbete utan också för personliga frågor. Ibland kan främlingar ringa eller komma. Och om jag kan hjälpa, hjälper jag alltid. Ibland blir jag till och med arg på mig själv och min verksamhet för att jag inte kan hjälpa någon att hitta ett jobb eller i en annan katastrof. Enligt min mening är det mycket viktigt att se människor omkring dig och vid minsta möjlighet att ägna tid och uppmärksamhet åt dem.
Tack Anita. Vill du önska något till våra läsare?
Jag vill säga att Ryssland är ett underbart land. Jag var i Moskva för många år sedan, tillbaka i Sovjetunionen, och jag vill verkligen åka dit igen. Du har en fantastisk, rik kultur. Och naturligtvis skulle det vara bra att se fler ryska kulturevenemang här i Dubai. Behåll din nationalitet, slösa inte bort den och bekanta resten av världen med allt som Ryssland är så rik på.
