Jean-Claude Beaver är en figur som är bekant för många som är intresserade av den moderna klockmarknaden. Han är verkställande direktör för klockföretaget Hublot, känd för sin unika stora gummiur. På mindre än fem år på Hublot lyckades Jean-Claude få detta klockmärke till en nivå av erkända världsledare, och företagets försäljningsvolymer ökade avsevärt. Det är ingen slump att inom ramen för den största Mellanösterns klock- och smyckesutställning Jewellery Arabia 2008 återigen noterades hans meriter, nu i nomineringen "Den bästa ledaren för ett klockföretag" (förresten, denna nominering uppfanns specifikt för att tilldela Mr. Beaver).
Tidigare vid samma utställning 2005 firades den berömda Big Bang-kronografen som "The Best Large Size Watch." Andra skapelser av företaget, som nu leds av Beaver, är också ägare till många internationella priser. Vi träffade Jean-Claude Beaver dagen efter prisutdelningen på det vackraste hotellet i Manama - Ritz Carlton, för att prata igen om klockor och om människor som kan skapa dem ...
Herr Beaver, detta är inte vårt första möte med dig, låt mig gratulera dig till utmärkelsen av en så prestigefylld utställning som Jewellery Arabia 2008. Berätta, hur lyckas du förbli på topp med framgång i så många år?
Jag tycker inte att det är lätt, men vi kunde lyckas eftersom vi har rätt människor. Vad menar jag med rätt personer? Först och främst är det människor med erfarenhet. För det andra är det människor som kan arbeta 20 timmar om dagen. För det tredje är det här människor som kan tillhandahålla ett stort antal tjänster. Och vi har också människor som är mycket begåvade och kan skapa något som aldrig skulle hända för någon annan.
Jag tror att du i det här livet bör vara antingen den första, unika eller inte som de andra. Om du inte är den första och inte unik och inte skiljer dig från resten - glöm allt från affärer. Människor i vårt företag strävar alltid efter att vara unika, men viktigast av allt att vara de första. Och när du arbetar mitt bland sådana människor händer vanligtvis allt som planerat. Hur är jag omringad av alla dessa människor? Detta måste jag be Herren, han gav dem till mig. Det var hans idé, men idag är människor min största tillgång. De hjälper mig, ger kritiska råd och uttrycker sina synpunkter. Så det enda som återstod för mig att göra är att tacka dem alla. Därför borde utmärkelsen inte ha riktats till mig, den tillhör förtjänst till alla som arbetar med mig. Vi började tillsammans med några av dem 1976. Andra gick med mig 1982, andra 1988, och så vidare. Idag är vi en stor familj. Och om vi förtjänar erkännande och belöning, förtjänar vi dem tillsammans.
Bara någon slags klubb visar sig ...
Och vi är verkligen en klubb. När du har arbetat med människor i 30 år, inte på ett varumärke utan på olika, eftersom vi började på Omega eller Swatch Group (senare föddes Hublot-varumärket), så är detta fortfarande samma klubb eller med andra ord, ett team som tillsammans flyttar det från ett märke till ett annat. Så jag pratar med dig nu, och jag måste använda min röst, och när jag pratar med mitt team, behöver jag inte detta. Vi förstår varandra från ett halvblick, vi kan läsa och överföra tankar på avstånd.
Vad drar du inspiration till dina idéer? Hublot-klockor är mycket igenkända och skiljer sig markant från många andra märken på marknaden ...
Födelsen av en idé är alltid en svår process. Men varje gång vi ser något accepterar vi det inte som det är, utan ställer oss frågan - hur kan detta göras av andra? Det är vad barn gör hela tiden. Barnet har ingen erfarenhet. När en liten person tittar på, till exempel, en blomma, kan han kanske se den för första gången. Han kommer definitivt att fråga sina föräldrar varför den här blomman till exempel har en sådan färg eller form. När vi blir vuxna ställer vi oss inte längre sådana frågor, men vi ser inte längre världen som vi gjorde i barndomen. Du kan sitta runt denna blomma hela dagen och inte ens märka den. Och han kommer inte att ge barnet fred, och barnet ställer dig en miljon frågor. Detta är önskan att skapa, en viss besatthet av kreativitet. På Hublot har vi inte tappat vår barnsliga uppfattning om världen. För att börja skapa måste du glömma att du är vuxen. Kasta tillbaka din tidigare erfarenhet och återlämna barnet till dig själv. All din utbildning är ett ramverk som införs av en skola eller universitet, de behövs inte. Skolan tar bort barnet från all sin naivitet och spontanitet och driver det in i det allmänt accepterade ramverket. Och en person, fortfarande liten, slutar att vara sig själv och blir en viss cell eller enhet. Endast konstnärer kan gå utöver strukturens gränser, vara fria och titta på världen genom barnens ögon. Vi gör samma sak, vilket betyder att vi hämtar inspiration från allt som omger oss. Vi är ostrukturerade människor, så önskan att ändra det vi ser uppstår omedelbart i våra huvuden. Detta är vår filosofi - att aldrig ta något på tro, ställa alltid frågor och försöka översätta innebördenas betydelse till ett annat språk eller i en annan form. Endast ur syn på uppväxt och allmänt accepterad etik måste du vara normal, det vill säga att inte ljuga, respektera andra, hjälpa och dela med din granne, men i allt annat behöver du förstöra stereotyper och skapa något som ingen har skapat före dig. Min regel är inga regler. När du tänker på det här sättet vet du var du kan dra styrka från.
Var hittar du människor som kan tänka utanför rutan?
Det är svårt att hitta extraordinära människor, men det är omöjligt att träna konstgjort. De är redan födda talangfulla. Min hemlighet är att jag brinner för mitt arbete, och de människor som arbetar nära mig är lätt genomträngda av min besatthet. Detta är mycket viktigt. I många andra företag tittar direktörer bara på marknadsföringssidan av saker och vinstmarginaler, men jag är intresserad av hela processen att skapa klockor - från början till slut. Jag är ärligt ett stort barn (skrattar). Och så är jag glad.
Idag är det redan mycket svårt att överraska någon och någonting, människor är vana vid de tekniska framstegen. Du lyckas skapa klockor som fortsätter att glädja även branschfolk ...
Om du inte strävar efter att skapa någonting nytt kan du gå ur verksamheten. Det är normalt att varje år i Basel eller Genève presentera nyheter som är intressanta både ur yttre estetik och från insidan. Detta är en pågående process.
Och var är gränsen?
Det finns ingen gräns, enligt min mening kan det bara vara ett avvikelse från livet. Vi tänker alltid på vad som händer imorgon. Allt i detta liv är möjligt medan du lever, men när du är borta kommer andra att göra sina egna saker.
I det här fallet, vad kan vi förvänta oss av Hublot-varumärket vid efterföljande internationella klockutställningar?
Fortsättning av kreativitet och innovation, fortsättning av känslor, drömmar och alla nyanser av kreativitet och till och med fortsatt glädje. I slutändan gör vi vårt hantverk.
Din berömda Big Bang-kollektion är mycket modig, liksom andra Hublot-modeller. Säg mig, producerar du klockor speciellt för kvinnor?
Det finns inga kvinnliga modeller i Big Bang-kollektionen, men konstigt nog är vissa kvinnor glada att bära dem. Vi har nyligen lanserat speciella damkollektioner med färgade ädelstenar och diamanter, men vi är fortfarande mer inriktade på män. Jag ska säga dig vad, jeans är också herrkläder, men kvinnor över hela världen bär dem. Vissa färger anses också vara mer maskulina än feminina. Men dagens kvinnor behöver inte längre de 100% attribut som ligger i de mjuka unga damerna från det förflutna och förra seklet för att betona deras kvinnlighet. Kvinnor idag gör mäns arbete - de är advokater, piloter och läkare. Idag har många ramar raderats, och det är inte nödvändigt för en dam att ha på sig en kjol så att alla kan se hur feminin hon är. Om en kvinna gillar att vara svag och betona det på alla sätt - bra, om stark - också bra. Det finns inga regler. Det finns en social ram, men tack och lov, kvinnor idag har blivit mer fria och befriade i alla avseenden.
Även i Mellanöstern?
Ja, även här. I olika hastigheter, men ramverket förstörs, kommer stereotyper att bli intet. Östra kvinnor har också blivit mer fria, de arbetar inom olika områden - från offentlig tjänst till privata företag.
Hur viktig är den nuvarande utställningen av klockor och smycken i Bahrain för ditt företag?
Vi deltar i denna show årligen. Till och med den första dagen av den nuvarande utställningen Jewellery Arabia 2008 kan jag säga att det är helt framgångsrikt för Hublot-varumärket. Från tidigt på morgonen hade vi många besökare på standen, vi hade god försäljning. På morgonen flög till exempel vår vanliga kund från Qatar och köpte två klockor från den nya kollektionen.
Och detta är i villkoren för finanskrisen som alla pratar om?
Du vet, krisen, verkar jag, lever mestadels i huvuden på människor och på tidningarna. Naturligtvis har banker, finansinstitut och försäkringsbolag idag haft många problem, men det betyder inte att människor som arbetar i fabriker, bakar bröd eller syr skor, har samma problem. Det är nödvändigt att skilja mellan krisen på finansmarknaden och aktiemarknaden och vad som händer i den reala ekonomin och olika produktionssektorer. I vårt segment förblev samma köpare som tidigare. Jag avser rika, marknadsorienterade lyxfolk. Om en av dem försvinner, visas den andra omedelbart på sin plats. Pengar gör bara cykeln i världen.
Finns det många ryska kunder bland rika människor och fans av dina klockor?
Mycket, särskilt i Dubai, där vi har vår egen butik. Vi säljer ett litet antal klockor i Moskva. Nu börjar vi sälja i Qatar och Abu Dhabi, men de flesta är naturligtvis i Dubai. Vår företagswebbplats, som lanserades 2007, hjälper oss mycket, där människor kan bekanta sig med de senaste innovationerna och göra en beställning, särskilt när det gäller de begränsade serierna, som ges ut i 100 kopior. Och med tanke på att listan över våra stamkunder uppgår till cirka 450 personer kan du föreställa dig vilken typ av en "linje" som byggs för nya produkter. Således har vi ständigt intresse för Hublot-varumärket.
Ryska kunder behöver alltid nya föremål, och bara de klockor som är unika och inte som de andra. Ryska kunders krav överensstämmer helt med Hublots filosofi. Sådana kunder vill alltid vara sig själva, inte imitera någon. Dessutom är ryska välbevandrade i klockor och vet ofta exakt vilken modell de behöver. I detta skiljer de sig från amerikanerna. Och om det i Ryssland finns 100 miljonärer, 95 av dem älskar och bär en bra klocka. Detta är ett tecken på deras status. Om det finns 100 miljonärer i Amerika är det bara 5 av dem som har en klocka, resten är inte viktigt. Därför öppnade jag, trots krisen, den 4 december 2008 min första Hublot-butik i Moskva centrala varuhus.
Sedan kan jag med förtroende säga att vi kommer att se dig igen. Och det är troligt att detta kommer att hända i Moskva.
Varför inte? Vi ses snart.
