Al Khalidiah Group of Companies har funnits i Förenade Arabemiraten i över 10 år. Dess grundare, Sirak Muradyan, kom hit i augusti 1996 och fick i oktober en licens för sitt första Al Khalidiah Resort-hotell. Alla föremål för företaget tillhör medlemmar av den härskande Al-Kassimi-familjen i Sharjah. Al Khalidiah Group of Companies innehåller tre licenser i Sharjah och en i Dubai för turism och hotellaktiviteter. Al Khalidiah Tourism LLC, som har funnits i fem år, är registrerat i Dubai. Företaget började sin verksamhet inom turistbranschen med den minsta kvoten platser, och nu har Al Khalidiya det största antalet garanterade rum på Sharjah strandhotell och många garanterade rum i de mest populära hotellen i Dubai.
Vi beslutade att prata om utvecklingen av Al Khalidiah-koncernen med dess ägare - Sirak Muradyan.
- Hur lyckades du uppnå en sådan framgång inför hård konkurrens?
- Först och främst är det våra partners förtroende som har utvecklats under åren. Och detta är inte bara ömsesidigt samarbete, utan också hjälp och stöd i allt.
En viktig roll spelas av erfarenheterna från processen med långt arbete, förmågan att förbli lugn i alla situationer, förmågan att förutsäga, att beräkna situationen flera steg framåt. Man kan bara nämna den individuella strategin för varje klient, till varje individuellt problem. Allt detta är enligt min mening de viktigaste delarna av framgång.
Jag anser att konkurrens inte bör fruktas. Bättre bara bra och skickligt skapa samarbete. Alla nivåer på vilka du arbetar måste uppnås. Jag får inte kvoter för vidarebosättning av vissa turister i olika hotell bara för vackra ögon. Detta är resultatet av ett långsiktigt samarbete från vårt företag med dessa hotell. Tio års arbete i Sharjah är enligt min mening en betydande tid att få det största antalet rum på hotell i Sharjah. Naturligtvis, utan stöd från mina partner från Ryssland, skulle jag naturligtvis inte ha uppnått en sådan framgång.
- Vilken typ av partners pratar du om?
- Det här är de företag som jag verkligen älskar och respekterar - resebyråer från Moskva, Samara, St. Petersburg, de företag som vi är helt säkra på. Till exempel är detta Moskva-operatören Space Travel. Företaget leds av Galina Zozul och Dmitriy Novikov. Det här är mina mycket nära vänner, och vänskap med dem började redan innan jag öppnade mitt eget företag. Man kan inte undvika att notera Art Tour, Eastline, Russian Express, Intaer, Pax och mina Samara-partners: Intourist-Samara, Aerotur-Samara, SputnikGermes, Samara Intour , "Rasip Travel." Partners från St Petersburg är företagen Glob Tour, Intertransavia, Etoile, Neva och Versa.
- Arbetar du bara med den ryska marknaden?
- Vi arbetar med alla OSS-länder. I större utsträckning med Ryssland, Ukraina (i år började de arbeta med det nya ukrainska företaget Travel Time), Kazakstan, Armenien och lite med resten av länderna.
- I början av vårt samtal sa du att du äger tre företag. Varför så mycket?
- Faktum är att för varje typ av aktivitet är det nödvändigt att öppna en licens. Således äger vi tre företag. Dessa är två hotell - al Khalidiah resort och Marhaba resort, och ett reseföretag - al Khalidiah Tourism llc.
Jag registrerade ett annat reseföretag i Sharjah för försäkring. Om det plötsligt finns problem med att få visum vid Dubai-invandring, vänder vi oss lugnt till Sharjah.
- Och vad kan problemen vara?
- Som regel är det problem som är förknippade med sen avresa för turister utanför Förenade Arabemiraten. Ett förfallet turistvisum är ett allvarligt brott mot invandringslagen.
Men tack och lov, i dag har vårt företag inte sådana problem, och vi öppnar visum för alla nationaliteter, människor i alla åldrar. Vi har inga begränsningar för unga kvinnor under 30 år.
- Och vad är nackdelarna i ditt arbete?
- Av minusen kan kallas brist på rum på hotell i Sharjah och mestadels Dubai. Detta gäller särskilt för en grupp som Jumeirah. Vi kan inte säga om deras inte särskilt gynnsamma inställning till nya eller inte särskilt stora företag. Och följande händer: Jumeirah valde för sig 4-5 stora (enligt hennes åsikt) företag och arbetar främst med dem. Således ger Jumeirah inte någon chans att bevisa sig själv, inte bara tillhandahåller nummer utan också kontrakt. Hur i detta fall att vara nykomlingar på turistmarknaden ?! Hur utvecklas de och får ett rykte? Hur man hittar en väg ut om turister vill koppla av i dessa lyxiga hotell som byggdes tack vare hans höghet Sheikh Mohammed för hela mänskligheten.
- Låt oss gå vidare till mer positiva punkter i ditt arbete. Så vitt jag vet har programmet för utflykter för ditt företag nyligen fyllts på med båtturer?
- Ja, vi har en mycket stor resedisk med en stor fordonsflotta - mer än 20 bussar och bilar. Turister kan använda våra tjänster dygnet runt. Saknade bara marina transportformer. Därför köpte vi i år en stor vacker yacht, 12,2 m lång, med två sovhytter, där du kan åka ut en dag eller kvällspromenad, fiska, dyka eller bara få trafikstockningar från Sharjah till Dubai och tillbaka - till havs .
- Sammanfattningsvis skulle jag vilja veta om nästa steg i utvecklingen av ditt företag.
- För närvarande har vi 2 små hotell med 36 och 48 rum. Jag tror att vi har vuxit tillräckligt för att överträffa ett hotell med ett stort antal rum. Nu överväger jag alternativ. Och naturligtvis planerar vi att öka antalet garanterade rum på hotell i Sharjah och Dubai.
- Vad skulle du önskar våra läsare.
- På företagets vägnar vill jag önska alla lycka, hälsa, lycka och en mer noggrann inställning till att organisera din semester. Kontakta de företag som har fått ett anständigt rykte och kommer att kunna tillgodose alla dina behov. Koppla av i komfort! - Jag önskar er lycka till och ytterligare framgångsrik affärsutveckling.
