Intervjuat: Elena Olkhovskaya
Jean Baptist Sibert Blanc är inte bara en designer. Han är också en skåpmästare, forskare och lärare. Han är också vinnaren av många prestigefyllda designpriser och priser. Men viktigast av allt är han konstdirektör för det världsberömda företaget Cristallerie Daum, vars mästerverk av flerfärgat glas pryder många hus av skönhetskännare. Och när Jean Baptist flög till Dubai för att genomföra en unik mästarklass för att tillverka märkesdekorartiklar i den nya flaggskeppsbutiken Daum i Dubai Mall, var det omöjligt att motstå och ännu mer vägra.
Medan jag övade på att göra min egen vas under Daum-märket, hällde färgade glasflis i speciellt förberedda gipsformar och försökte föreställa mig det slutliga resultatet av mina ansträngningar, svarade Jean Baptist på mina många frågor ...
Jean Baptist, när blev du konstchef för Daum?
Jag har varit med Daum sedan 1999. Dessutom har jag en egen designstudio hemma, där jag utför beställningar från olika kunder, främst avseende design av möbler och dekor för hemmiljöer. Jag undervisar också i konst och design på flera skolor och högskolor i Frankrike. Jag kom till Daum nästan av misstag. När Daum letade efter en ny konstledare gick jag till en intervju och ... misslyckades med honom. Eftersom de inte berättade för mig direkt vad jag skulle behöva jobba med, men jag ansåg mig själv som den bästa i världen (skrattar). Lite efter lite förstod jag detaljerna och samtyckte till det förslag som jag gjorde. Mina vänner stödde mig i det här beslutet, även om jag personligen tvivlade på om jag kunde styra ett nytt företag för mig på rätt sätt.
Och var började du?
Till att börja med lade jag till fyra nya märken i Daum-kollektionerna. Idag tycker jag om mitt arbete i företaget, men mitt första år var bara hemskt. Innan dess hade jag aldrig ledat ett stort team av kreativa människor, men sedan var jag tvungen att göra det. Dessutom var det nödvändigt att tänka på utvecklingen av vart och ett av de fyra varumärkena. Och före sänggåendet tog jag mig två timmar och i en halvtimme tänkte jag på konceptet för varje märke. Erfarenheten var ganska intressant.
Vad händer med Daum-strategier och koncept idag?
Idag är Daum ett enastående företag. Vi har helt omstrukturerat varumärket. Daum är välkänt för sina konst dekorativa färgade kristallkollektioner. Och jämfört med andra tillverkare av glas- och kristallprodukter är vi mer dekorativa i färg, i form och i historien för var och en av våra kollektioner. Idag kombinerar Daum-varumärket två stora produktgrupper. Den första är dekorativa, det vill säga blommavaser, skålar, ljusstakar och så vidare. Det utgör cirka 60% av den totala volymen som produceras. Den andra är konstföremål (cirka 40%), som är gjorda i samarbete med kända eller inte mycket konstnärer och skulptörer. Varumärket har blivit yngre under de senaste fyra åren, tack vare nya samlingar av konstverk som kallas "Sculptural Paintings." Innan detta var den bästa linjen, enligt min mening, en samling av vaser och skålar Natural. Under de senaste tre åren har vi också producerat en mycket intressant begränsad serie av Baby on Heart-skulpturer, bestående av åtta stycken, som alla har sitt eget nummer. Detta är mycket viktigt för samlare. När allt kommer omkring, om produkten har ett personligt nummer kan den säljas på auktion och vara säker på att det är originalet. Det är sant att alla åtta skulpturer från denna serie är original, eftersom det är omöjligt att upprepa exakt någon av Daums produkter.
Hur lyckas du leda kända konstnärer och berömda designers och leda dem in i mainstream i Daums kärnfilosofi, eftersom var och en av dem har sin egen syn på saker?
Åh, jag är väldigt stark (skrattar). Jag har faktiskt en tydlig vision om hur Daum är och hur detta företag ska se ut. Allt detta tack vare Daums rika historia och rötter som gör att den kan upprätthålla en stark koppling till naturen. Jag vet också exakt vad vi kan producera på våra produktionsanläggningar. Jag vet var gränsen för fantasi bör visas, eftersom varje idé bör vara tekniskt genomförbar. Och jag vet också vad samlare och slutanvändare av Daum-produkter vill ha. Därför fattas beslutet om produktion av en viss dekor eller skulptur på grundval av alla dessa faktorer. Även om några frågor uppstår löser vi dem vid ett runt bord - med vår verkställande direktör, vårt kreativa team och marknadsavdelning.
När konceptet med en ny kollektion föddes är den svåraste delen av arbetet teknisk förberedelse - tillverkning av de första proverna, gjutning av formar från gips, beräkning av produktionstid och andra problem. Du måste vara mycket försiktig. Varje vecka går jag till fabriken och varje produkt, innan den läggs i massproduktion, kontrollerar jag personligen för varje tillverkningssteg. Allt ansvar för produktionen av varje produkt, från början till slut, ligger hos mig. Därför hittar jag snabbt ett vanligt språk med artister, eftersom någon av deras idéer i första hand övervägs av mig med tanke på tekniska kapaciteter för dess genomförande.
Säg sedan, med vilken princip väljer du konst för de nya Daum-samlingarna?
Det finns två alternativ. Den första är om jag känner att konstnärens arbete passar Daum i anda och motsvarar dess filosofi. Den andra - om jag själv har ett slags projekt för Daum. Men jag använder det andra alternativet mindre ofta, eftersom det är väldigt svårt att övertyga hela företagets team, inklusive ledningen, om att detta projekt passar oss. I en sådan situation kan jag bara rådgöra med mitt designteam, lyssna på deras åsikter, som jag litar på. Det verkar för mig att du bara behöver veta i vilken riktning du vill flytta och försöka leta efter projekt som uppfyller den ursprungliga planen.
Du arbetar med många europeiska konstnärer för att skapa Daum-samlingar. Har du aldrig haft en önskan att bjuda in ryska artister och unga designers att samarbeta?
Inte ännu, men jag skulle vilja försöka i framtiden. Jag vet att Ryssland är känd för sina konstakademier och jag träffade till och med några studenter. De är mycket begåvade. Flera gånger flög jag till Ryssland vid presentationen av Daum. Det var lyxiga evenemang på dyra hotell med många inbjudna kändisar. Faktum är att jag är en mycket öppen person, och om de erbjuder mig något unikt, varför inte försöka översätta det till målat glas.
En trivial fråga, men vad är dina planer för framtiden och vad arbetar du med nu?
Jag funderar fortfarande på framtidsplaner, men det verkar för mig att det skulle vara trevligt att skapa ett Daum-galleri, där det kommer att vara möjligt att presentera våra exklusiva produkter från olika kollektioner. Under höstsäsongen släpper vi Glamour-samlingen och vi fortsätter att producera skulpturer från vår Love Collection, som arbetas med av en mängd olika konstnärer och kommer att innehålla cirka 65-70 skulpturella kompositioner i olika storlekar, färger och former. Vi arbetar också med en presentkollektion bestående av små dekorartiklar värda cirka 1000 dirham vardera.
I september presenterar vi den underbara kollektionen på den internationella marknaden, som kommer att innehålla "smycken" vaser "Peony", "Paradise fåglar", "Butterflies". I dessa vaser lödas naturliga pärlor och gyllene trådar i glaset. "Paradisfåglar" kommer att dekoreras med diamanter. I fjärilsvaserna planerar vi att "sätta" silverfjärilar, av vilka några kommer att vara dolda inuti glaset och gradvis dyka upp på ytan, som om vi flyger ut ur en vas. Enligt min mening kommer dessa att vara mycket uttrycksfulla och dynamiska samlingar.
Varför bestämde du dig för att namnge den nya Glamour-kollektionen och vad betyder detta ord för dig personligen?
Personligen för mig? (Skrattar). Det här är en mycket bra fråga. Ordet glamour är först och främst marknadsföring; vi följer helt enkelt en allmänt accepterad trend. Om du vill bli hört talar du det språk som alla förstår. Detta ord ligger på allas läppar, det låter samma i Paris och i Dubai och i Tokyo och i New York och i Hong Kong och i Moskva. Det är allt.
Berätta för mig vilken marknad som är den mest gynnsamma för Daum eftersom vi har berört geografin?
Vi presenterar våra samlingar runt om i världen, utom Afrika, trots att vi släpper en magnifik afrikansk serie, kanske min favorit. Till att börja med skulle jag kalla till Förenta staterna, även under en lågkonjunktur, då - Mellanöstern, Sydostasien och Europa, som är i ungefär lika stora andelar när det gäller försäljning. Våra produkter är mycket välköpta i England och säljs nästan aldrig i Tyskland. Och vi vet varför. Tyskarna är mer konservativa i sin smak och vana att dekorera hus. Britterna är däremot mer mottagliga för våra skapelser. I Förenade Arabemiraten säljer våra produkter också mycket bra. Och om i allmänhet presenteras Daum-samlingar över hela världen i mer än 650 poäng, i 10 egna Daum-butiker och flera specialiserade avsnitt. Och våra försäljningsvolymer är fortfarande bra. Vad som kommer att hända nästa kommer tiden att berätta.
Tack, Jean Baptist, och lycka till.
